以下是一份企业工资调整方案范文，结合了行业通用框架与关键要素，适用于制造业、服务业、科技公司等多种企业类型。方案结构清晰，内容涵盖调整背景、原则、标准、实施步骤及配套工具，可直接修改使用。

企业员工薪酬调整方案

（2025年度）

一、调整目的

1. 优化薪资结构：解决内部公平性问题，强化岗位价值与绩效贡献的匹配度。

2. 提升市场竞争力：对标行业薪酬水平，保留核心人才，吸引外部优秀人才。

3. 激励绩效导向：将薪酬与个人/团队业绩强关联，激发员工积极性。

4. 适应法规要求：响应2025年最低工资标准调整（如广东省全日制月薪最低标准为2500元）。

二、调整原则

| 原则 | 具体说明 |

||--|

| 公平性 | 同岗同酬，按岗位价值、绩效贡献差异化分配，杜绝平均主义 。 |

| 竞争性 | 核心岗位薪资高于行业分位值（如75分位），基础岗位保持市场中位数 。 |

| 激励性 | 绩效工资占比提升至总薪酬的20%-30%，强化“多劳多得” 。 |

| 合规性 | 符合《最低工资规定》及地方社保/公积金缴存基数调整要求（如连云港市2025年公积金基数上限28,800元）。 |

| 经济性 | 调薪总额控制在企业年度利润增长率的50%以内，确保可持续性 。 |

三、薪资结构调整方案

调整后薪资 = 岗位工资 + 技能津贴 + 绩效奖金 + 福利补贴

1. 岗位工资（占比60%-70%）

| 岗位类别 | 等级范围 | 月薪区间（元） |

||-|-|

| 管理岗 | 5级 | 8,000-25,000 |

| 技术岗 | 4级 | 6,000-18,000 |

| 业务岗 | 3级 | 5,000-15,000 |

| 事务岗 | 2级 | 4,000-10,000 |

| 操作岗 | 2级 | 3,500-8,000 |

（依据岗位评估确定具体职级，参考）

2. 技能津贴（占比10%-15%）

3. 绩效奖金（占比20%-30%）

4. 福利补贴

四、调薪实施步骤

1. 准备阶段（2025年6月）

2. 沟通阶段（2025年7月）

3. 核定阶段（2025年8月）

4. 执行阶段（2025年9月）

五、特殊情形处理

附件（模板工具）

1. 薪资调整通知单

致：[员工姓名]

根据2025年度薪酬调整政策，您的岗位工资自____年__月__日起调整为____元/月。

调整后薪资结构：岗位工资____元+技能津贴____元+绩效奖金（浮动）+福利补贴____元。

如有疑问，请联系人力资源部。

签收人：__________ 日期：__________

（参考[[7][16]]）

2. 薪资调整申请表

| 员工姓名 | 部门 | 原岗位工资 | 建议调整幅度 | 调整依据（绩效/晋升/市场） |

（Excel模板可参考[[117][122]]）

方案说明：

更多实操工具（如薪酬等级表、绩效考核表）可参考：[薪酬调整方案Word模板]、[Excel薪资表]。